LANG中華物産店｜中国食品日用品の小売
仕入・在庫・現金管理が追いつかず、不安を抱えていたケース
Step 01
背景・課題
-日本国内で中華物産店を運営。中国や国内卸業者からの仕入が多く、仕入・在庫・売上の管理が感覚的な運営になっていた。
-現金売上が多い一方で、 POSデータ、実際の売上、帳簿上の数字が一致せず、「売れているはずなのに、利益がどれくらい出ているのか分からない」という不安を感じていた。
-また、輸入商品と国内仕入商品が混在しており、 消費税の扱いや経費区分についても十分に整理できていなかった。
Step 02
36GSの
対応
-仕入ルート(輸入・国内)の整理と取引内容の確認
-商品仕入・在庫・販売の流れを分かりやすく整理
-実際の取引内容に基づき、会計処理の基本的な考え方を説明
-日々の営業を妨げない、無理なく続けられる記帳・管理方法を提案
Step 03
結果
-仕入・在庫・売上の関係が明確になり、店舗全体の収支構造を把握できるようになった。
-数字をもとに仕入量や価格設定を見直すことができ、中華物産店を安心して継続運営できる体制が整った。